Как открыть студию йоги. Как открыть йога-студию с нуля

Евгения Беневоленская

Я несколько лет занималась йогой каждый день, йога плотно вошла в мою жизнь. Затем я нашла преподавательские курсы в Польше, поехала, отучилась, прошла жесткий отбор и сдала экзамены. Какое-то время преподавала, но потом мне захотелось чего-то большего. Потому что когда работаешь на кого-то, вынужден принимать его условия: например, мне на занятия выделяли только час, но я считаю, что за это время очень мало можно дать группе. У меня появилось свое видение, как нужно преподавать йогу, и я решила открыть собственную студию. Это было 8 лет назад.

Мы были первой студией йоги в Казани - то есть местом, специализирующимся только на йоге (до этого практика существовала лишь как одно из направлений в некоторых фитнес-центрах). Но рынок развивался, и с нашей подачи в городе стали открываться другие студии. Многие из них не дожили до сегодняшнего дня. Сейчас в Казани стабильно работают 7-10 студий, к ним можно прийти и точно знать, что абонемент не пропадет; многие же студии работают по полгода и закрываются.

Героиня нашей статьи говорит, что секрет долгожительства её студии - это правильная расстановка приоритетов. Не стоит, по крайней мере сразу, ждать больших денег от этого бизнеса. Нужно найти более высокие и долгосрочные мотивы.

Но спрос на услуги йога-студии в городах сегодня высокий и место для новых игроков есть. Востребованность бизнеса растёт по многим причинам. Если 10 лет назад занятия йогой были популярны в основном в столицах - Москве и Питере, то в последние годы волна накрыла и города-миллионники. С развитием интернета людям стала доступна информация о йоге и её пользе. Многие врачи рекомендуют йогу как хорошую физподготовку. Немаловажно и влияние религиозного аспекта. В наиболее успешных студиях йоги, какой является «Шанти», на занятиях 3-5 раз в день набираются полные залы.

Наука йоги активно осваивается россиянами: изучаются новые стили преподавания, проводятся семинары. Поэтому вы можете найти свою нишу.

Личный опыт

Мы преподаем только хатха-йогу, поскольку я сама хорошо разбираюсь в этом направлении. Руководитель должен на 80-90% понимать те направления, которые есть в его студии, потому что если у посетителей возникнут вопросы или претензии, они придут к нему.

Большую роль играет и человеческий фактор: йога - это такая практика, в которой важен контакт с преподавателем. Поэтому люди ищут своего учителя, который будет близок по темпу, нагрузке, да и просто по внешности.

Кто приходит на занятия йогой? Это могут быть и старшеклассники, и пенсионеры. Беневоленская отмечает, что люди, интересующиеся йогой - это яркие личности. Это представители самых разных профессий - начиная от врача и заканчивая верховным судьей. Йога - относительно новая область знаний для нашей страны, поэтому ею интересуются в основном люди с пытливым умом, ищущие.

Учтите, что в преподавании есть свои опасности. Большинство начинают заниматься йогой, потому что имеют какие-то проблемы со здоровьем. И если преподаватель неосторожно даст им асану (позу в йоге), которая им навредит, то спрос за это будет с руководителя. Поэтому и вы, и ваши преподаватели должны очень хорошо разбираться в вопросах анатомии.

Объем инвестиций

Сколько нужно вложить в открытие компании? Это зависит от места расположения и того, на какой контингент вы будете работать.

Евгения Беневоленская

основательница студии йоги «Шанти»

У меня денег не было, я только что закончила институт. Поэтому взяла кредит - чтобы начать дело, потребовалось около 1 млн рублей. Я не ориентировалась на богатых людей. Но не рассматривала никакие другие места, кроме центра города, хотя аренда там и недешёвая. 80% вложений забрала аренда.

Плюс на несколько месяцев нужно продумать зарплату для хорошего преподавателя, потому что в одиночку не потянуть. Важно быть готовым к тому, что какое-то время будешь работать в минус. Сейчас, думаю, потребуется больше инвестиций - за 8 лет, которые мы работаем, стоимость аренды выросла в два раза.

Также часть средств уйдёт на ремонт. Благо, ремонт для студии йоги нужен минимальный, потому что чем больше свободного пространства, тем лучше. Зеркала на стенах для йоги не нужны. Более того, они даже вредны, поскольку отвлекают - в йоге очень важно физически прочувствовать позицию. Нужно приобрести инвентарь. Причём Беневоленская говорит, что скупой платит дважды, и советует купить коврики подороже.

Личный опыт

У нас уже 8 лет не меняются коврики, хотя каждый день на них занимаются люди. Потому что это очень качественный инвентарь. Знакомые ребята решили сэкономить, купили коврики подешевле, но уже через три месяца они износились.

Государство не поддерживает эту сферу. Можно выиграть грант по бирже труда, но он небольшой - чуть больше 100 тысяч рублей. Поэтому в качестве источника инвестиций остаются собственные средства или кредиты и займы. Сейчас во многих банках есть неплохие условия кредитования малого бизнеса.

Текущие расходы данного вида бизнеса - это аренда, зарплата и коммунальные услуги.

Также тратятся средства на повышение квалификации преподавателей. Даже уже опытному специалисту периодически требуется обновлять и улучшать свои знания на семинарах и тренингах. Особенно важно, чтобы преподаватель хорошо разбирался в анатомии, поскольку главный принцип в йоге - не навреди.

Евгения Беневоленская

основательница студии йоги «Шанти»

У нас каждый преподаватель обучен оказывать первую домедицинскую помощь, мы все сдали экзамен в Красном кресте. Это тоже расходы, но они не ежемесячные. Сертификат, полученный при сдаче экзамена в Красном кресте, действует три года.

Наши преподаватели сами находят интересные им курсы, иногда я оплачиваю им их прохождение, если для меня, как руководителя, важно, чтобы сотрудник владел этими навыками. Кроме того, я периодически сама привожу в Казань интересных преподавателей и устраиваю платные семинары, которые мои сотрудники могут посетить бесплатно.

Пошаговая инструкция

Людям, которые будут заниматься в вашей студии, по мере роста их интереса к йоге потребуются разные сопутствующие товары - личный коврик, одежда и так далее. Поэтому хорошо бы вам также наладить отношения с поставщиками йога-товаров.

Личный опыт

Мы сами нашли фирму, с которой сотрудничаем уже 8 лет. Конечно, когда развиваешься, тебя находят и предлагают товар, более выгодные условия, но нам не понравилось качество работы и сроки поставки товаров, поэтому мы и поныне сотрудничаем с нашими первыми поставщиками. Есть у нас также поставщики - некрупные фирмы из Индии.

Как продвигать студию? Беневоленская советует: больше массовых мероприятий. Бесплатные мероприятия привлекают народ. Но тут есть подводный камень: ваша студия рискует притянуть контингент людей, которые всегда ходят только на бесплатные мероприятия. Поэтому подобные встречи нужно устраивать постоянно, но не часто.

Евгения Беневоленская

основательница студии йоги «Шанти»

Мы ежегодно в первое воскресенье лета проводим флешмоб на Чёрном озере. Участие бесплатное. Все наши преподаватели проводят занятия. После этого многие участники приходят в нашу студию и становятся клиентами.

Также мы ежегодно празднуем наш день рождения - на свежем воздухе на площадке у Казанки. Участие тоже бесплатное. Туда в основном приходят наши клиенты, чтобы вместе повеселиться. Мы дарим подарки, абонементы, скидки. Такие мероприятия привлекают многих.

Какой персонал нужен для работы йога-студии? Хорошее резюме не имеет большого значения. Необходимо увидеть, как человек работает.

Евгения Беневоленская

основательница студии йоги «Шанти»

Затем прошу также провести занятие для персонала. Мы смотрим, как человек преподает, как объясняет. Иногда я специально делаю ошибки и смотрю: заметит или нет? Преподаватели работают со мной много лет. Мы привлекаем к себе именем студии и хорошей посещаемостью, которая гарантирует высокую зарплату.

Зарплата сотрудников йога-студии в основном складывается из оклада и процентов за количество посетителей и занятий. Чем более востребован преподаватель, тем выше его зарплата. Хороший заработок у тех, кто проводит также персональные занятия, хотя они и сложнее. Средняя зарплата преподавателя йоги в Казани - 25-30 тысяч рублей.

Как организовать график работы? Естественно, что основной наплыв посетителей придётся на вечернее время, а также на раннее утро - многие любят позаниматься йогой перед работой.

Личный опыт

Мы работаем в основном утром и вечером. Днём проводим йогу для беременных и персональные занятия. Самое посещаемое время - после или до работы. В утренние часы приходят студенты, которые учатся во вторую смену, или те, кто работают посменно. В семь вечера у нас всегда полный зал. В выходные дни по утрам проводим групповые занятия, а днём - персональные.

Где лучше всего открыть йога-студию? В местах, доступных для того контингента, на работу с которым вы направлены. Молодёжь, студенты - это в основном центр города, где расположены учебные заведения. Если вы ориентируетесь на мамочек в декрете, то можно открыть студию в спальном районе. Есть примеры успешных студий, которые работают в отдаленных районах во дворах домов. Если ваша специализация - детская йога, открывайтесь в районе школ и детсадов.

В помещении должно быть как можно больше свободного пространства и воздуха. Избегайте колонн, заворотов, углов. Цокольные этажи не подходят для студии йоги: какую бы ты вытяжку вы не установили, свежего воздуха и света вам не хватит, поэтому лучше выбрать помещение повыше над землей.

В зале площадью 20 кв. м. может поместиться 10 человек - им будет комфортно заниматься.

Документы

Открытие студии йоги не создаст особенных сложностей при оформлении документов. Данный вид деятельности не лицензируется. Советуется открыть ООО, а не ИП: это более престижно и рейтингово, те же контрагенты и арендодатели больше любят работать с ООО, чем с ИП, потому что ИП проще закрыть.

YOGA PRACTIKA - первая и самая крупная в России федеральная сеть специализированных центров йоги. На сегодняшний день, наш проект является наиболее известным и успешным среди всех, представленных на рынке. Начав свое развитие в 2005 году, на сегодняшний день сеть YOGA PRACTIKA насчитывает 24 центра в Москве и МО, а также центры в Н. Новгороде и Казани. Ежегодно, мы открываем 2-3 новых центра YP.

Гибкие условия сотрудничества в совокупности с профессиональной работой всей команды Йога-Практика позволяют нам успешно реализовать самые разные проекты во всех регионах России - будь то организация нового центра «с нуля» в Казани, или открытие зала «Йога-Практика» в центре Москвы.

Если Вы заинтересованны в развитиии и распространении качественной и безопасной йоги, хотите открыть новый центр или повысить статус, узнаваемость и качество работы уже существующего, приглашаем Вас присоединяться к нашей сети!
Ниже приведено описание типового проекта вступления центра-претендента в федеральную сеть YOGA PRACTIKA.

1. Основные требования к центрам сети YOGA PRACTIKA:

1.1. Требования к квалификации преподавателей йоги

Все преподаватели йоги центров YOGA PRACTIKA должны пройти обучение в Центре йоги Айенгара или Учебном центре «Йога-Практика». Преподаватели должны иметь сертификат на право преподавания йоги или проходить обучение с целью получения такого сертификата.

1.2. Подготовка администраторов центров YOGA PRACTIKA

Крайне желательно, чтобы администраторы центров сети YOGA PRACTIKA практиковали йогу. Поскольку администратор является основным связующим звеном между центром и клиентами, мы рекомендуем провести тренинг для администраторов с проведением квалификационного зачета. Слушатели знакомятся с основными функциями администратора, правилами, работой с компьютерной программой учета посещения, получают рекомендации по ответам на типовые вопросы и др.

1.3. Помещения и оборудование центров YOGA PRACTIKA

Типичный центр йоги сети YOGA PRACTIKA имеет большой зал (60-80 м²) для общих и малый (15-20 м²) для индивидуальных занятий. Залы оборудованы системой вентиляции/кондиционирования. Должно быть предусмотрено место для размещения материалов для занятий йогой и вспомогательного оборудования. В центрах YOGA PRACTIKA должны присутствовать элементы фирменного стиля, такие как вывеска, информационный стенд, зона рецепции, флаеры и абонементы, оформленные в соответствии с требованиями бренд-бука. Рекомендовано использование фирменных материалов и оборудования YOGA PRACTIKA, в случае использования альтернативных материалов обязательно наличие соответствующих сертификатов и разрешение Федерации «Йога-Практика» к применению. Кроме того, центр йоги включает в себя зону рецепции, небольшой гардероб, мужскую и женскую раздевалки с туалетами и душевыми кабинами, комнату персонала и чайную комнату (опционально). Минимальная общая площадь автономного центра йоги – 100-120 м².

1.4. Необходимые материалы для занятий

Накануне открытия Центра йоги поставляется дополнительно необходимое количество материалов для залов и на продажу, а также книги, DVD, одежда для практики йоги.

2. Основные этапы взаимодействия при включении центра в сеть YOGA PRACTIKA

2.1. Оценка методической и материально-технической базы центра-претендента

На первом этапе, проводится оценка методической и материально-технической базы центра-претендента для безопасного преподавания йоги, включая: осмотр помещения для занятий йогой, используемых вспомогательных материалов, анализ предлагаемых программ занятий и их соответствие уровню занимающихся и преподавателей, вырабатываются рекомендации по оборудованию помещения и укомплектованию необходимыми материалами.

Для региональных центров, первый этап может быть реализован в виде выездного «установочного» 2-3 дневного семинара, который преподаватель сети YOGA PRACTIKA проводит на территории центра-претендента.

2.2. Подготовка преподавательского состава

Проводится оценка и контроль уровня подготовки преподавательского состава центра-претендента, намечается план подготовки, повышения квалификации и сертификации преподавательского состава.

В настоящее время, подготовка преподавателей сети YOGA PRACTIKA может осуществляться на курсах «Первый шаг» и «Первый шаг-Регионы», а также Очном или Заочном учительском курсе. Для новых центров сети разработана также интенсивная программа подготовки преподавателей.

2.3. Заключение договоров и включение в сеть YOGA PRACTIKA

Заключается договор о присоединении к сети, разрабатывается и утверждается программа сопровождения, развития и продвижения центра йоги в рамках сети. Предоставляемая поддержка по договору предусматривает:

консультирование по вопросам методики и организации процесса преподавания йоги на этапе подготовки, открытия и функционирования центра;
предоставление в пользование торговой марки YOGA PRACTIKA и элементов фирменного стиля: вывесок, абонементов, буклетов, флаеров, рекомендаций по оформлению залов и рецепции (стойка, витрина, информационный стенд) и др. Все оригинал-макеты передаются в виде бренд-бука в электронном виде;
предоставление услуг сертифицированных преподавателей для проведения занятий на территории центра-франчайзи;
предоставление компьютерной программы по учету посещения центра;
размещение информации о центре на сайте www.сайт – в разделах Новости (анонс), Наши центры и на персональной странице Центра;
участие Центра в мероприятиях сети - семинарах, мастер-классах, обучающих программах – по специальным ценам;
продажа материалов, методической литературы, обучающих DVD, и проч. со скидкой 25%;
информационная поддержка в СМИ, включая ведущее издание по йоге в мире Yoga Journal (российское издание).

3. Примерный бюджет проекта по присоединению к сети YOGA PRACTIKA

Естественно, что бюджет проекта может варьироваться в самых широких пределах в зависимости от степени готовности центра-претендента к вступлению в сеть (см. п.п.1.1-1.4). В данном бюджете приведены только несокращаемые расходы и указаны статьи расходов, которые могут потребовать дополнительных вложений.

Уволившись из X5 Retail Group, финансист Елена Милинова решила создать собственный бизнес. Мужу Елены, преподавателю цигун, нужно было место, чтобы обучать последователей обретению здоровья и долголетия, поэтому предпринимательница решила открыть студию йоги и получила первый бизнес-опыт на собственный ошибках. Оказалось, учить системе индийских практик можно не только любителей: инструкторы тоже хотят становиться лучше. Меньше чем через год студии «ДЫШИ» удалось вырасти до оборота в 1,5 млн. Предприниматели рассказали Inc., зачем учить потенциальных конкурентов зарабатывать и как за полгода построить бизнес, которому не нужен руководитель.

Проработав 10 лет финансовым директором - сначала на «Камазе», а потом в X5 Retail Group, - Елена Милинова решила кардинально изменить свою жизнь и открыть собственное дело. «За любым бизнесом должна быть не цель заработать денег - это я и так уже сделала. Мне нужно было место, в котором я хотела бы состариться», – говорит она. Идея открыть именно йога-студию родилась благодаря мужу Елены: Владимир Сидоров - профессиональный преподаватель цигун с 30-летним стажем, многократный чемпион России и Европы по туйшоу и таолу (комплексы упражнений китайского ушу - Inc. ). Елена решила, что супругу нужно место, где он мог бы обучать людей, как стать здоровыми. Поначалу бизнесвумен намеревалась сфокусироваться только на преподавании цигун. Но китайскую гимнастику москвичи любят меньше, чем йогу: в «Яндексе» ее ищут в десять раз реже.

Помочь Елене начать бизнес взялся ее брат, Артем Хабеев (до открытия студии Артем делал спортивную одежду под брендом KAMAZ sport). Весной 2016 года они стали искать помещение и преподавателей для студии. Основатели решили, что зал обязательно должен быть в центре Москвы. Исходили из того, что йогой занимаются примерно 2% населения , а значит, чтобы бизнес мог жить, в радиусе двух километров от студии должны жить не менее 50 тыс. человек.

Елена сразу решила, что построить бизнес только на одном стиле йоги не получится: у клиентов сложно воспитать с нуля интерес к какому-то определенному стилю - просто потому что люди тяжело воспринимают новое.

Проще переманить к своему преподавателю. «Если кто-то думает, что он будет пропагандировать свое увлечение и сделает на этом бизнес, то он ошибается, потому что, возможно, и будут ходить, но конверсия (в покупку абонемента - Inc. ) слишком маленькая», – объясняет Милинова.

Подходящее место предприниматели нашли в жилом комплексе между станциями метро Маяковская и Новослободская. Подвал в 350 кв. м сняли за 250 тыс. рублей в месяц. Поначалу создатели студии думали, что помещение великовато (искали 250 кв. м), но теперь собираются расширить его за счет соседних площадей.

Экономика старта студии «ДЫШИ»

тыс. рублей - аренда (в месяц).

тыс. рублей -перегородки.

млн рублей - пол.

млн рублей из 15 млн рублей стартового капитала - всего на ремонт.

млн рублей отложили «на первое время».

Йога-студия «ДЫШИ» в цифрах

источник: данные компании

270

тыс. - чистая прибыль в месяц.

1,6

млн - выручка в месяц.

14

сотрудников в штате (10 преподавателей, 3 администратора, директор).

66%

расходов составляет ФОТ.

В поисках гуру

Студии был нужен преподаватель-лидер, который взял бы на себя работу по набору и обучению команды инструкторов по йоге. Искать такого гуру летом 2016 предприниматели поехали на подмосковный фестиваль Free Spirit . Там они познакомились с Русланом Клейтманом - русским учителем йоги, преподававшим в США свой авторский курс Акхила йоги. «Мы хотели не местного преподавателя - у местных обычно есть свои студии в России. Нам нужен был приезжий, но желательно - говорящий по-русски», – вспоминает Елена.

Как учить йогов

Основатели «ДЫШИ» уверены, что открытость бизнеса улучшает имидж,

поэтому они запустили видео-блог «Бизнес йога» . В нем предприниматели рассказывают, как открыть студию, сделать сайт, найти преподавателей, и многое другое. Ролики Елена и Артем снимают и монтируют сами, выкладывают на канал раз в неделю. В плане у Артема и Елены почти 130 роликов. Целевая аудитория блога - это преподаватели, мечтающие о своем бизнесе.

На фестивале Руслан Клейтман участвовал в круглом столе «Йога как бизнес», на котором обсуждали, можно ли брать деньги за занятие йогой. По мнению некоторых профессиональных преподавателей, этого делать не нужно, потому что йога направлена на улучшение духовного состояния. Впрочем, Клейтман как раз считал, что труд должен оплачиваться, - для философии йоги важно «создать круг счастливых людей», а если преподавателю не заплатили, то он несчастлив.

После фестиваля Елена написала Клейтману сообщение в социальной сети с предложением, от которого он не смог отказаться (2% от выручки с его занятий - учительских программ, а также трудоустройство для прошедших его курс инструкторов). Договорились, что Клейтман будет вести два месячных курса для преподавателей, а курировать штат студии будет дистанционно. Преподавателем он оказался отменным, говорят предприниматели, а вот организовать работу студии, находясь за тысячи километров, не удалось. «Руслан - хороший преподаватель, учитель с большой буквы. Но чтобы организовать работу йога-студии, нужны другие компетенции: умение подобрать преподавателей, выстроить мотивацию, сформировать расписание и т.д.», – говорит Елена.

Акхила-йога должна была стать вторым стилем (после цигун), на котором планировала специализироваться студия, однако вскоре стало понятно, что авторский стиль Клейтмана был совсем неизвестен в России. «Поэтому очень сложно было привлекать клиентов: видя в нашем расписании только Акхила-йогу вместо привычных и популярных Хатхи, Кундалини, Айенгары и Аштанги, они не хотели идти в студию». - говорит Елена. Сейчас в студии есть и Хатха, и йога для беременных, и медитация, и Акхила.

Руслан Клейтман продолжает вести курс для преподавателей. Обучение инструкторов йоги необходимо, чтобы, как объясняет Елена Милинова, перейти на новый уровень узнаваемости, а также чтобы заполнить студию в дневные часы. По оценке предпринимателей, полной загрузки (500 абонементов, сейчас - 300) они достигнут через полгода - год.

Максим Юшко

партнер сети йога-центров YOGA PRACTIKA

Рынок находится в состоянии стабильности, близкой к стагнации. До 2014 года количество студий росло, а потом наступил кризис. И одновременно на рынке между большими фитнес-центрами и йога-студиями установился баланс.

На наш взгляд, это мало прибыльный бизнес, потому что это моно-услуга, которая требует специализированного подхода, оборудования и условий, при этом стоимость невелика. Бизнес получается низкорентабельным.

Ошибки студии «ДЫШИ», по версии Артема Хабеева

Вложили много денег в сайт. Мы заплатили 300 тыс. рублей и ждали 11 месяцев, чтобы получить сайт-визитку, который оказался не лучше, чем собранный на конструкторе самостоятельно за 2 тыс. рублей.

Заказывая изготовление дорогих вещей (пол, перегородки), мы не посмотрели отзывы о контрагентах и чуть не потеряли 1,5 млн рублей.

Ожидали выход на окупаемость раньше девяти месяцев работы.

Готовили расписание на праздники и выходные в последний день. Потеряли деньги.

Андрей Стекачев/Inc.

Александра Герасимова

сооснователь Fitmost

Студии йоги одними из первых начали развивать студийный рынок (фитнес-рынок состоит из традиционных фитнес-клубов и студий, где отдается предпочтение одному-двум направлениям). И если многие тренды вроде

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Целью настоящего бизнес-плана является открытие йога-студии в городе Ростове-на-Дону. Проект будет реализован с нуля, что подразумевает регистрацию ИП, найм персонала, подбор и ремонт помещения под аренду. Объем стартовых вложений - 1 650 000 руб. Источник - собственные средства в объеме 1 250 000 руб., заемные средства (банковский кредит) - 400 000 руб. Срок кредита - 36 месяцев, ставка - 18% годовых.

Срок окупаемости проекта - 13 месяцев. Горизонт планирования для настоящего бизнес-плана - 5 лет. Ожидаемый среднемесячный оборот в первый год работы студии составит - 260 тыс. руб., чистая прибыль - 110 тыс. руб. Со второго года планируется выйти на объемы выручки в размере 440 тыс. руб., чистой прибыли - 245 тыс. руб.

Таблица 1. Ключевые показатели эффективности

2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

Йога-студия представляет собой специально оборудованное помещение, в котором создается благоприятная атмосфера для практических занятий по йоги. Йога - совокупность духовных, психических практик, которая уходит своими корнями в индуизм и буддизм и нацелена на управление психическими и физиологическими функциями организма для достижения человеком возвышенного духовного и психического состояния. Йога имеет множество направлений и течений, каждое из которых имеет свою историю и философию. Современная йога из философской школы превратилась в массовое увлечение, которое достигло огромной популярности во всем мире. Конечно, в связи со своей массовостью она потеряла многие связи с традициями, однако в ее основу по-прежнему входят многие базовые принципы йоги как учения. В первую очередь свою популярность у современного человека йога завоевала благодаря тому, что она не только способствует укреплению здоровья и тренирует тело, но и позволяет бороться с основными болезнями времени, такими как стресс, нервозность, раздражительность, депрессия и так далее.

В России бум йоги начался с начала 2000-х годов и продолжается по сей день. По данным TNS Marketind Index, в нашей стране йогой занимается более 2,3% взрослого населения страны или 1,37 млн. человек, причем их число ежегодно увеличивается. Расходы на занятия йогой без учета трат на одежду и аксессуары превышают 41 млрд. руб. (данные Yoga Journal). В связи с модой на йогу, перспективным бизнесом становятся йога-студии и йога-центры, сулящие предпринимателям большие и стабильные прибыли. Обратная сторона медали - увеличение количество непрофессиональных тренеров и шарлатанов, не просто искажающих принципы йоги, но и зачастую наносящих вред существенный вред здоровью населения.

В нашем случае предполагается открытие небольшой йога-студии, инициатором открытия которой выступит квалифицированный тренер, имеющий сертификат инструктора йоги. Поскольку проект будет реализован с нуля, для открытия студии будет зарегистрировано ИП, произведен найм персонала, проведена подготовительная работа в подобранном арендованном помещении (ремонт, оснащение). Студия йоги будет открыта в новом жилом районе города с большим количеством многоквартирных домов и населением более 80 тыс. человек. На начальном этапе занятия будут проводится непосредственно инициатором открытия студии и еще двумя наемными сотрудниками, прочие обязанности (бухгалтерия, рекламное продвижение) будут частично или полностью переданы на аутсорсинг.

3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ

Основными услугами йога-студии будут групповые занятия по методу йоги Айенгара - наиболее распространенному, а главное - безопасному виду йоги. Права на посещение групповых занятий будут реализовываться через продажу абонементов на несколько занятий. Дополнительным направлением станет проведение индивидуальных занятий. При выборе ценовой политики студии решено ориентироваться на цены конкурентов. На начальном этапе стоимость занятий будет ниже средней по рынку города.

Таблица 2. Услуги студии йоги

	НАЗВАНИЕ	ОПИСАНИЕ УСЛУГ	СТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ, руб.
Групповые занятия
	Разовое занятие	Разовое занятие в группе
	Абонемент на 4 занятия	4 групповых занятия йогой
	Абонемент на 8 занятий	8 групповый занятий йогой
	Абонемент на 12 занятий	12 групповых занятий йогой
	Пробное занятие	Пробное групповое занятие йогой	бесплатно
Индивидуальные занятия
	Индивидуальное занятие	Индивидуальное занятие с тренером

4.ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Основной целевой аудиторией йога-студий Ростова-на-Дону являются женщины - 80% клиентов, доля мужчин - 20%. Анализ целевой аудитории городских студий (использовались данные открытых источников и социальных сетей) показал, что 62% женской аудитории йога-студий - это женщины возрастом от 26 до 35 лет. 19% приходится на женщин до 25 лет, 14% - женщин возрастом от 36 до 45 лет, около 5% - на женщин старше 45 лет. Каких-либо ключевых критериев по роду занятий ЦА нет, они могут быть крайне разнообразны. Среди основных интересов и увлечений можно выделить здоровое питание, здоровый образ жизни, экологию. Основными мотивами, побуждающим женщин посещать занятия йогой, является стремление красиво и молодо выглядеть, желание чувствовать себя морально и физически здоровыми, а также желание общения. Не секрет, что женщине средних лет зачастую не хватает места, где ее ждут кроме дома и работы, где она может завести новых подруг и регулярно с ними видеться, сбрасывать с себя стресс и не думать о проблемах на работе и домашних заботах.

На сегодня в Ростове насчитывается более 30 мест, которые с различной регулярностью проводят занятия йогой. В их число входят как специализированные йога-студии и йога-центры, так и всевозможные клубы, где йога не является основным направлением: фитнес-клубы, физкультурно-оздоровительные центры, медицинские и психологические центры, детские клубы и даже чайные клубы. Ключевыми видами йоги являются являются йога по методу БКС Айенгара. Стоит отметить, что половина студий сосредоточена в центре города, конкуренция здесь наиболее сильная, остальная часть рассеяна по крупным жилым районам с разной степенью плотности. В большинстве случаев речь идет о групповых занятиях, которые оплачиваются либо разово, либо за 4, 8 или 12 занятий. Средняя стоимость разового группового занятия по городу составляет 350 рублей, стоимость 4 занятий - 1200 рублей, 8 занятий - 2200 рублей, 12 занятий - 2900 рублей. Средняя стоимость индивидуального занятия составляет 1450 рублей.

В нашем случае основным конкурентом станет студия-йоги, расположенная непосредственно в районе открытия. Данная студия проводит занятия по методу Айенгара, имеет женский, детский и начальный классы, проводит занятия йогой для беременных, а также оказывает дополнительные услуги массажа различных видов и организации йога-туров. Несмотря на довольно положительные отзывы и доступные цены (равные средним по городу), студия не может полностью охватить всех желающих заниматься йогой в данном районе. Количество населения, а следовательно, и потенциальных клиентов стремительно растет, поэтому потребность местного населения не удовлетворена. Поскольку студия не сможет конкурировать объемами и разнообразием проводимых занятий с действующей, упор будет сделан на более доступные цены, профессионализм преподавателей, более уютный интерьер. Относительно других конкурентов в пользу нашей студии должны сыграть фактор цены и близость к дому.

Несмотря на пустующую нишу, для стабильной работы студии потребуется четко продуманная рекламная стратегия. Информация об открытии студии будет распространена с помощью печатных листовок и флаеров, также планируется дать рекламу на площадках популярных городских пабликов в социальных сетях. В момент открытия пройдет день открытых дверей, где желающие смогут бесплатно посетить студию, поближе познакомиться с тренерами и оценить условия для занятий. Дальнейшая стратегия и размер маркетингового бюджета будут определяться в зависимости от итогов рекламной кампании. Приблизительные расходы на рекламу в месяц составят 25 тыс. руб.

Для презентации информации о студии и получения обратной связи также будет использован такой канал как социальные сети, а именно странички и аккаунты студии в соцсетях Facebook, “Одноклассники”, “Вконтакте” и Instagram. Для привлечения новой аудитории и повышения продаж будут проводится конкурсы репостов с розыгрышем призов, публиковаться информация о проведении мероприятий, организуемых на базе студии, а также интересный и познавательный сопутствующий контент. Также планируется создать сайт-визитку с основными контактами, профилями преподавателей и расписанием занятий.

При разработке плана продаж, представленного в Табл. 3, были учтены несколько факторов. В частности, учет производился исходя из проведения исключительно групповых занятий (без учета индивидуальных занятий), а также следующих данных: продолжительность одного занятия - 1,5 часа., количество занимающихся в одной группе - до 25 человек, стоимость 1 занятия с человека - 216,5 руб. (средняя стоимость при оплате 12 заказов), максимальное количество занятий в день - до 8. В первый год работы плановая загрузка установлена на уровне 20% от возможной, что связано с постепенным формированием клиентской базы. Во второй и третий годы работы загрузка установлена на уровне 35%, четвертый и последующие годы - 50%. Кроме того, при планировании продаж был учтен фактор сезонности спроса. Наибольшая выручка ожидается весной и осенью, сезонные спады - летом и зимой. Также в план продаж заложено ежегодное увеличение стоимости занятий на 5% с третьего года работы.

Таблица. 3. План продаж студии йоги

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Итого:

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Студия йоги будет находится в крупном жилом районе г. Ростова-на-Дону с населением более 80 тыс. человек. Студия расположена в транспортно-доступном месте (рядом имеется транспортная развязка и остановки общественного транспорта), у входа расположена автомобильная парковка. Для организации занятий йоги потребуется арендовать помещение площадью 80 кв. метров. Помещение включит основной зал для тренировок, малый зал для индивидуальных занятий, комнату отдыха, раздевалку и душевую-туалет. Вместимость зала для групповых занятий составит 25 человек. В помещении потребуется провести ремонт и обеспечить комфортные условия для будущих посетителей, в частности обустроить подогреваемый пол, создать необходимое освещение, закупить оборудование для проведения занятий. Стоимость ремонта помещения составит 950 тыс. руб., оборудования (включая мебель и спортивный инвентарь) - 400 тыс. руб.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Для открытия студии организуется ИП, ставка налогообложения - 6% дохода (упрощенная система). Инициатор бизнеса помимо руководства студией выступит в качестве главного инструктора, на которого ляжет ровно половина всей нагрузки. Также потребуется нанять двух инструкторов йоги. Оплата труда инструкторов - сдельная (30% выручки от проведенного занятия). Помимо инструкторов на аутсорсинге будет находится бухгалтерия и вспомогательные услуги - уборка помещения.

Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Инвестиционные затраты проекта составят. Часть денег (950 тыс. руб.) пойдет на ремонт помещения, другая часть – на закупку оборудования и инвентаря для студии. Также предполагается выделение 50 тыс. руб. на проведение рекламной кампании (листовки, реклама и продвижение в социальных сетях), а также 200 тыс. руб. на формирование фонда оборотных средств.

Таблица 5. Инвестиционные затраты проекта

	НАИМЕНОВАНИЕ	СУММА, руб.
Недвижимость
	Ремонт помещения
Оборудование
	Мебель и инвентарь
Нематериальные активы

Оборотные средства
	Оборотные средства
Итого:		1 650 000
	Собственные средства:	1250 000
	Заемные средства:	400 000
	Срок, мес:
	Процентная ставка, %

В ключевые постоянные расходы студии войдет арендная плата и коммунальные услуги. В переменные расходы войдет реклама, а также покупка расходных материалов - мыла, полотенец, воды и проч. В связи со сложностью расчета переменных затрат, при расчетах они были включены в постоянные расходы.

Таблица 6. Постоянные расходы

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Об эффективности проекта говорят простые и интегральные показатели (Табл. 1). Изменение стоимости денег во времени учитывается с помощью метода дисконтирования денежных потоков. Ставка дисконтирования равна - 6%. Простой срок окупаемости проекта (PP) составляет 13 месяцев, дисконтированный срок окупаемости (DPP) - 14 месяцев. Чистая приведенная стоимость проекта (NPV) имеет положительное значение - 1 796 999 и превышает размер стартовых инвестиций. Внутренняя норма доходности (IRR) составляет 10,71% (больше ставки дисконтирования). Индекс доходности (PI) равен 1,09 и превышает 1.

9. РИСКИ И ГАРАНТИИ

Риски, связанные с реализацией проекта, можно разделить на внешние и внутренние. К внутренним рискам можно отнести низкое качество оказываемых услуг. Данный риск маловероятен при найме квалифицированного персонала с опытом работы и имеющего необходимые сертификаты инструкторов йоги.

К внешним факторам в первую очередь относится деятельность действующего на данной территории конкурента и возможное появление новых. В связи с высокой вероятностью возрастания конкуренции рекламная стратегия студии йоги будет с самого начала ориентирована не только на привлечение новых клиентов, но и на поддержание обратной связи с ними, создания базы постоянных клиентов.

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

План производства и основные финансовые показатели в трехлетней перспективе

Готовые идеи для вашего бизнеса

83 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 32082 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Как и любое дело, построенное на азарте, свой бизнес по проведению собачьих бегов трудно поддаётся подсчёту, так как большую роль играет случай. Призовой фонд не может составлять больше семидесяти про...

Стоимость оборудования одного сквош-корта составляет от 1 миллиона рублей до 1,5 миллионов и зависит от производителя используемых материалов.

Сумма стартовых инвестиций для открытия школы кэндо лежит в пределах 200 тысяч рублей. И это без учёта найма дополнительных тренеров, то есть для школы, в которой сам предприниматель является нас...

Рентабельность такого начинания может быть очень разной, потому что если были неправильные расчёты, то она вряд ли будет превышать 10%. Если представить полную загруженность своего боулинг-клуба,...

Создание любительского футбольного клуба – не слишком затратное (даже в рамках среднего бизнеса), но достаточно тяжёлое дело. С профессиональными клубами всё гораздо сложнее, тем более, что в России у...

В нём собраны ответы на насущные вопросы начинающего йога-бизнесмена:

«Как зарегистрировать предприятие?»
«Как разобраться с налогами?»
«Как сделать рекламу?»
«Как оборудовать йога-центр?»
Своим опытом поделились инструкторы йоги, имеющие опыт создания йога-центров: Влад Зюбан, Альмира Мусаева, а также специалисты Хануман. ру Юрий Миночкин и Андрей Епихин.

Как создать бизнес-план йога-студии?

Многие знают, что зачастую хорошие начинания сталкиваются с неизвестностью, отсутствием информации. Вы захотели открыть студию, но не знаете, какие расходы вас ждут, как выйти на окупаемость. Своим опытом создания бизнес-плана поделился эксперт Хануман. ру, преподаватель Калининградского центра йоги Юрий Миночкин.

Единовременные расходы
Первое, с чем нужно определиться - откуда брать деньги на открытие студии: личные средства, беспроцентный заем у друзей, кредит в банке или привлечение инвестора.

При создании йога-центра в Калининграде потребовалось вложить около 250 000 рублей - регистрация предприятия и ремонт помещения. Чтобы собрать эту сумму, пришлось объединить средства пятерых преподавателей.

Объединение позволило нам не брать кредитов, а вложить, кто сколько смог. Это помогает нам и теперь: наличие нескольких инструкторов делает наш йога-центр стабильным с точки зрения клиентуры. Если один тренер заболел или уехал, его группа не теряется, а на время перетекает к другим инструкторам. У клиентов есть выбор: кого посещать и в какое время, а также возможность пробовать разные занятия. Поскольку клиенты, так или иначе, перетекают от одного тренера к другому, мы можем вместе вкладываться в рекламу и делать ее более качественно.

Текущие расходы
Вторая задача при составлении бизнес-проекта - составление баланса прибыли и текущих расходов. В нашем йога-центре этот расчет таков:

Расходы

аренда помещения (вместе с коммунальными расходами) - 40 000 рублей в месяц.
прочие текущие расходы - не менее 10 000 рублей в месяц.
Итого - не менее 50 000 рублей в месяц.

В «прочие текущие расходы» мы включаем

туалетную бумагу;
питьевую воду;
пластиковые стаканчики для воды;
печать объявлений;
уборку помещения;
охрану;
мелкие бытовые расходы;
возврат «единовременных расходов».

Как мы распределяем общие расходы между преподавателями?
Чтобы собрать 50 000 рублей в месяц, нужно отчислять от ежедневной выручки центра около 1700 рублей в день.

По нашему опыту, оптимально, когда инструктор отчисляет на текущие расходы 20% (максимум - 25%) от выручки. То есть, если в группу приходит 10 человек, а занятие стоит 250 рублей, то на текущие расходы разумно отчислять 500 рублей. Эту сумму мы приняли для себя как постоянную, и отчисляем на общие расходы по 500 рублей с каждого занятия, независимо от количества посетителей. Таким образом, чтобы собрать необходимую сумму - 1700 рублей, каждый день нам нужно проводить 4 занятия.

Мы проводим от 3 до 6 занятий в день, собирая от 1500 до 3500 рублей на «текущие расходы». Сумма, полученная в течение месяца, колеблется в районе 55 тысяч рублей. 40 000 мы отдаем за аренду, часть средств уходит на бытовые расходы. Все, что остается - как правило, около 10 000 рублей - мы делим между преподавателями, вложившими средства в первоначальный ремонт йога-центра. Почти все мы брали эти деньги взаймы у друзей и родственников, и теперь постепенно отдаем долги, не влезая в собственную прибыль. Когда долги будут возвращены полностью, эти средства мы сможем вкладывать в развитие йога-центра, закупку новых ковриков, открытие новых залов.

Расчет привлекательности
Рассчитать прибыльность проекта для каждого преподавателя можно по простой формуле:

S = X*Y*Z - 2X*Z

X - среднее число занятий преподавателя в месяц;
Y - среднее число посетителей;
Z - стоимость одного занятия.
S - доход преподавателя.

Первая часть формулы - месячная выручка преподавателя, вторая часть - отчисление на текущие расходы.

Каждый тренер нашего центра проводит в среднем 14 уроков в месяц. На занятия приходят в среднем 15 человек. Стоимость занятия - 250 рублей.

Считаем: 14*15*250 - 2*14*250 = 45500 рублей.

Конечно, это еще не чистая прибыль. Часть этих средств тратится на рекламу, налоги, часть - на профессиональное развитие, обучение. В среднем (в зависимости от популярности преподавателя), остается около 30 000 рублей, которых хватает, чтобы прокормить себя. При этом работа занимает всего 3-4 дня в неделю по 1,5 - 2 часа, так что есть возможность совмещать преподавание с другими делами.

Взаимодействие преподавателей строится на принципе конфедерации. То есть, здесь нет «работодателя» и «наемного работника». Прибыль каждого тренера зависит только от него самого.

Окупаемость
Согласно приведенному расчету, единовременные расходы аналогичного центра должны окупиться примерно за 20 месяцев (почти 2 года).

Ответственность
У каждой функции должен быть ответственный. Можно распределить функции поровну, на безвозмездной основе: один собирает деньги, другой - следит, чтобы в студии все время была питьевая вода и туалетная бумага, третий отвечает за печать объявлений, четвертый - за пожарную безопасность и т. д.

Обязательно должен быть человек, отвечающий за проект в целом. Можно возложить все эти функции на кого-то одного, назначив небольшую зарплату.

Как зарегистрировать фирму?

Перед официальной регистрацией фирмы, как правило, задаются вопросы о форме собственности, системе налогообложения и т. д.

Форма собственности
К нашему виду деятельности подходят два типа предприятия:

ИП (Индивидуальный предприниматель)

довольно просто зарегистрировать;
не требуется уставный капитал;
не требуется юридический адрес (регистрация - по месту жительства);
не обязательно (но можно) открывать расчетные счета в банках;
упрощенная форма учета хозяйственных операций, освобождение от ряда налогов, которыми облагаются юридические лиц, штрафы меньше, чем у юридического лица.
ограничение в количестве наемных работников - не более 100 (если работать с упрощенной системой налогообложения).
Недостаток: в случае образования долгов, предпринимателю придется расплачиваться за счет собственного имущества - квартиры, машины и т. д.

Стоимость регистрации: 800 р. стоит госпошлина, 700-1500 р. стоит заверить у нотариуса заявление на регистрацию ИП.

ООО (Общество с ограниченной ответственностью)

Необходим уставный капитал - от 10 000;
Ликвидация ООО довольно дорогая - от 25 000 р.;
Стоимость регистрации: госпошлина - 4000 р. Услуги нотариуса: 700-1500;
Штрафы за различные нарушения выше, чем у ИП, больше мороки с расчетным счетом при выполнении банковских операций (приходится оформлять много документов);
Добавляются налоги на имущество и на прибыль, которых ИП не платит;
Основное достоинство: ответственность учредителя ограничивается только средствами предприятия и не распространяется на личное имущество.
Система налогообложения
Из принятых в России систем налогообложения, к нашему виду деятельности подходят Единый Налог на вмененный доход (ЕНВД) и Упрощенная система налогообложения (УСН).

«Шестипроцентная». со всех доходов необходимо платить 6% раз в год.
«Доходы - расходы»: необходимо платить 15% от разницы между расходами и доходами. Учитывая, что в этом виде деятельности не так много текущих расходом - больше единовременные затраты, то разница между текущим доходом и текущим расходом будет слишком большая, поэтому удобнее платить 6% от всех доходов.
Самый простой способ решить вопросы с налогообложением и бухгалтерским учетом - обратиться в специальные компании, которые «ведут» большое количество небольших предприятий. Тем самым вы снимете с себя головную боль в виде подготовки отчетности и походов по налоговым инспекциям. Стоимость таких услуг сравнительно небольшая (особенно если сравнивать с убитым временем и нервами на сдачу отчетности).

Счет в банке
Счет вы сможете открыть в любом симпатизирующем вам банке. Для открытия счета вам понадобятся уставные документы вашей фирмы (копию устава банк оставит себе).

Средняя стоимость за ведение счета может составить от 500 до 1000 рублей в месяц в зависимости от банка, тарифа и региона.

Помимо абонентской платы уточните, какие расходы вы будете нести за обналичивание, выписки и предоставление другой документации. Мы вам советуем открыть счет с подключением мобильного банка. Вы будете иметь доступ к вашему счету через интернет (оплачивать счета, отслеживать поступление средств). Ключ для мобильного банка может стоить дополнительных денег.

А самое главное - уведомить налоговые органы об открытии счета в пятидневный срок.

Помещение йога-центра

Мы провели опрос среди экспертов и перечислили основные требования к помещению, которое вы хотите арендовать.

Хорошая транспортная развязка
Это одно из основных требований при выборе места для студии. К хорошему специалисту клиенты готовы ехать даже на край города, лишь бы туда ходил транспорт и по дороге не было больших пробок.

Кондиционирование
Без свежего воздуха в йоге никуда. Но кондиционирование должно быть грамотным.

Влад Зюбан:

Проверьте, с какими помещениями у вас соединена вытяжка. Важно, чтобы к вам не проникали звуки и запахи из соседнего кафе или диско-бара. Мы с таким сталкивались. Сразу не заметили, а потом как началось «бумцканье» во время шавасаны! Оказалось, где-то по соседству проводят дискотеки.

Теплый пол
Негоже проводить занятия в носках, «потому что холодно». Без хорошего сцепления с полом многие упражнения превращаются в неграмотную физкультурку. Мышцы вроде развиваются, да не те. И вместо спокойствия и удовлетворенного расслабления после занятия остаются раздражение и дрожь в коленях.

Влад Зюбан:

Мы повесили в студии теплые потолки «домашнее солнце». Дорого, но экономично. Устройство простое: наверху излучатель инфракрасного света, который нагревает все предметы в помещении. Греет потолок, а теплым в итоге оказывается пол... Теплый потолок гораздо эффективнее, чем масляные обогреватели, и не жжет кислород. Короче, рекомендую.

Стандартный список помещений йога-студии
Зал для занятий;
Туалет;
Раздевалки (если студия совсем маленькая, на 6-10 человек, допустимо сделать одну);
Холл (зона рецепции, или хотя бы прихожая, где можно отряхнуть обувь);
Душ;
Чайная зона;
Магазин товаров для йоги.

Половое покрытие для йога-студии

Керамический пол
Это лучший вариант для занятий йогой, правда, и самый дорогой. Плитка должна быть шероховатой, с хорошим сцеплением. В помещении обязательно нужно предусмотреть подогрев пола - снизу или сверху («теплый потолок»).

Деревянный пол
На втором месте по степени пригодности для йоги. Независимо от того, что вы выбрали - дощатый пол или паркет, тщательно подберите способ покрытия.

Ламинат
Экономичный вариант. Он достаточно теплый и не очень скользкий.

Коврики для йоги

Рекомендуем использовать в студии недорогие коврики. Их можно чаще менять - новые всегда выглядят лучше, чем много раз постиранные старые.

Влад Зюбан:

Советую коврики «Асана» (Тайвань). Из недорогих они единственные почти не скользят.

Альмира Мусаева:

Имеет смысл купить в каждый зал несколько ковриков «потолще» - для клиентов с чувствительной кожей, склонной к синякам.

Если в вашем центре преподают Аштанга Виньяса йогу и Йогу Айенгара, где практикуются прыжки или приходится часто упираться в коврик пятками, рекомендуем выбрать коврики «среднего звена», например, немецкие «Ришикеш». Они прочнее и прослужат раза в полтора-два дольше, чем «Асана». В любом случае, рассчитывайте, что через два года любые коврики придется сменить.

Приспособления для йоги (йога-пропсы)

Приспособления для йоги, которые необходимы для оборудования студии:

пледы;
ремни, блоки;
болстеры (валики);
уголки для упражнений на растяжку;
веревки для прогибов;
подушки для медитации.

В каком количестве закупать оборудование, зависит от уровня сложности занятий в вашем йога-центре и от предпочтения инструкторов.

К примеру, если в центре будут проводиться занятия по йоге Айенгара начального уровня, то на каждого ученика потребуется два блока, один ремень, один болстер и два пледа. Также будут нужны веревки для прогибов - по количеству учеников. Если айенгаровцев среди вас нет, то веревки не обязательны, а пледов, блоков и болстеров можно купить в два раза меньше - так, чтобы укрыться мог каждый, а блоки и болстеры использовали те - кому это необходимо. Уголков можно купить несколько в расчете на то, что они будут необходимы не всей группе учеников.

Если у вас планируются занятия по медитации и пранаяме, стоит заранее приобрести подушки, чтобы с первого же занятия ваши ученики не ушли с больными коленями.

Аксессуары

Большие и маленькие вещи, необходимые для создания приятной атмосферы:

Аудиоаппаратура . Лучше всего купить проигрыватель, читающий флэшки, чтобы инструкторам не приходилось носить с собой сумки с дисками.
Подставки под свечи и ароматические палочки . Это, вроде, мелочи, но если не позаботиться о них сразу, то потом об этом будут долго напоминать черные следы на пластиковых подоконниках и подпорченный лак на мебели.
Декоративные подушки, арома-лампы, народные музыкальные инструменты . Даже если они просто стоят на полке, это создает в студии особый, романтический оттенок чужой культуры (ради которого некоторые и ходят в йога-центры).
Чай и посуда для чаепитий . Даже если вы не собираетесь открывать в своем йога-центре бар, предусмотрите возможность хотя бы изредка устраивать чаепития. Вы увидите - это окупится!
Стенд для новостей. Для всеобщего удобства, разместите при входе стенд для новостей и листовок с расписанием на неделю. Это может быть отдельная стойка, доска в рамке, или кармашек, прикрепленный к стене. Важно, чтобы посетитель мог получить ответ на свои вопросы даже тогда, когда не у кого спросить.

Как рекламировать йога-студию?

Печатная продукция
Недорогой и эффективный способ оповещения о себе. Новые студии порой неплохо «вылезают» за счет небольших листовок или буклетов. Их раскладывают на стойках супермаркетов, в салонах красоты или даже просто раздают на улицах.

Реклама в интернете
Очень эффективна, но работает только для определенного круга клиентов (тех, кто с интернетом «дружит», в основном - молодежь), - знакомых но может стать напрасной тратой денег, если «продешевить».

70-80% клиентов нашли нас через сайт, - говорит Влад Зюбан, - Но, чтобы он хорошо работал, надо грамотно его раскрутить по ключевым словам, и, конечно, нужен хороший контент, чтобы было что почитать, кроме расписания.

Какие акции помогают раскрутить йога-студию?

День открытых дверей
Это то, с чего следует начать. Сделав хорошую рекламу хотя бы по одному району, вы привлечете на бесплатное занятие просто уйму народу, из которых многие станут вашими постоянными клиентами. Практика показывает, что многие люди не ходят на йогу просто потому, что им не хватает повода пойти и узнать, что это такое. Бесплатное занятие - отличный стимул попробовать новое.

Мы часто устраиваем Дни открытых дверей, - делится опытом Альмира Муратова, инструктор по йоге и хозяйка йога-студии в Житомире, - делаем что-то вроде марафона: по часу каждое занятие, все, конечно, бесплатно. Первыми ставим новеньких преподавателей, чтобы люди могли с ними познакомиться, пока не устали. А еще по субботам устраиваем «знакомство с йогой» - одно бесплатное занятие. Инструкторов чередуем.

Семинары и тренинги с приглашенными специалистами также собирают новых клиентов и укрепляют отношения со «старыми».

Пока идет реклама семинара, люди заодно узнают и про нашу студию, - рассказывает Альмира Муратова, - Мы и свои собственные семинары часто проводим, чтобы рассказать всем, что не успеваем - о питании, о дыхании, очистительных процедурах.

Лекции о здоровье и религии
Даже духовные чтения могут привлечь много новых клиентов из «нейогских» сфер - то есть людей, которые о йоге раньше не думали, а столкнулся только теперь случайно, благодаря этому уроку в Вашей студии. В этом плане полезно сотрудничество с различными просветительскими организациями. Та же Альмира Муратова, к примеру, регулярно приглашает к себе в студию волонтеров из благотворительной организации «Art of living».

Они проводят свои лекции, традиционный сатсанг (духовное общение) и очистительную крию (упражнения), - рассказывает Альмира, - работают бесплатно. Мы предоставляем им помещение, а они привлекают в студию новых посетителей. Люди приходят на занятие, уходят довольные, чувствуют себя хорошо, а потом понимают, как здорово, что под боком есть йога-студия и можно заниматься регулярно.

Фестивали и джемы
Любые креативные мероприятия от танцевальной импровизации до пения и рисования акварелью сделают йога-студию не просто местом тренировки, а любимым местом, где просто здорово проводить свободное время. Наш консультант Влад Зюбан давно специализируется на проведении мероприятий подобного рода в Харькове.

Мы устраиваем в йога-студии барабанные дискотеки, - признается он. - Если есть люди, готовые импровизировать, получается медитативный джем-сейшн. Зрители тоже участвуют - кто ложкой по чашке стучит, кто-то ладонью по коленке, кто-то просто танцует... Здесь же к месту чаепитие. Можно пригласить чайного мастера или заваривать самим. Отличное мероприятие, которое делает студию вторым домом и для посетителей и для вас самих.

День йоги в России
День йоги проводится при участии Yoga Journal и Хануман. ру ежегодно в сентябре.

День йоги - это повод пригласить всех желающих познакомиться с миром йоги. Разместите информацию о вашем центре йоги на сайте День йоги России бесплатно. Пригласите новых учеников.

Чаепитие

Чаепитие, раз уж зашел разговор, - вообще незаменимая процедура для любой йога-студии! Открыть центр йоги может любой менеджер, даже не имеющий представления о йоге, но чтобы это место стало любимым, нужно создать домашнюю атмосферу.

Чайная зона в студии - это и «кабинет психолога», и место, где можно обмениваться опытом, и просто удобное место, где можно рухнуть после тренировки и зависнуть на полчасика, переваривая поток новых ощущений. Ну а для студии, это, безусловно, дополнительный доход.

Если не хватает места, чайную зону могут заменить несколько подушек и циновка, - советует Альмира - чтобы можно было попить чаю после занятия, хотя бы на полу в зале.

Как организовать работу с персоналом?

Распределение обязанностей
Это важное начинание в любой командной работе. Независимо от размера йога-студии, не стоит вешать несколько должностей на одного человека, лучше приглашать специалистов на полставки, но каждый должен отвечать за свою область, тогда больше шансов, что и в мыслях и в делах будет порядок.

Кроме того, независимо от «дружности» команды, рекомендуем письменно зафиксировать обязанности каждого до мелочей. Плохое настроение иногда случается у каждого, брошенная в раздражении фраза «А я вообще не обязан это делать» может надолго разобщить коллектив.

Я однажды был и администратором, и управляющим, и завхозом студии одновременно, и еще занятия вел, - вспоминает Влад Зюбан, - долго не выдержал. Каждый должен заниматься своим делом. При этом надо уважать кармическую функцию каждого. От уборщика успех студии зависит так же как от инструктора. Тон этих отношений задает, конечно, руководитель. Поэтому он должен быть... благороден, что ли...

Способы оплаты труда

Администраторами и завхозами, как правило, вопросов не возникает - у них фиксированные зарплаты. А вот как рассчитываться с инструкторами, вам еще предстоит выбрать.

«Усредненный» вариант: инструктору платят фиксированную сумму за каждое занятие. Это упрощает систему расчетов, но не стимулирует преподавателя к развитию, и, как правило, самим инструкторам не нравится.

«Процентный» вариант (встречается чаще): инструктору достается установленный процент прибыли от каждого занятия.

Снова приведем в пример студии наших друзей. У Альмиры работает один зал, и преподаватели получают 40% от выручки с каждого занятия. В студии, где работает Влад, - три зала, инструкторы имеют возможность проводить несколько занятий в день, это увеличивает их гонорары, однако и текущие расходы студии - вода, электричество, аренда, вплоть до туалетной бумаги - больше, поэтому тренерам платят 25%.

Вариант субаренды: для упрощения расчетов с преподавателями, им предлагают зарегистрировать собственные Индивидуальные Предприятия и оформить отношения субаренды, а не «босса» и «наемного работника».